全民健身公共服务体系动力机制建设研究(中文)

全民健身公共服务体系动力机制建设研究张瑞林, 王先亮, 王晓芳著
  • 作者:张瑞林 著 王先亮, 1982- 著 王晓芳, 1971- 著
  • 出版社:北京 北京体育大学出版社 2016
  • 页数:177
  • 索书号:G812.4/46
  • ISBN:9787564424671
  • 浏览次数:1
  • 我要借阅
内容简介
张瑞林、王先亮、王晓芳著的《全民健身公共服务体系动力机制建设研究》建立了全民健身公共服务体系动力机制理论模型,阐述各动力机制的循环关系,提出各动力机制的运作思路;研究了全民健身公共服务体系的政策机制,探讨了政策执行阻滞问题,提出了政策优化的思路和措施;构建了全民健身公共服务体系的融资机制,分析了多元化全民健身融资模式;探讨了全民健身公共服务市场供给机制,提出了全民健身公共服务凭单制运作理念及操作方法;借鉴英国文化管理体制模式,创造性提出全民健身公共服务“一臂间隔”管理体制;运用平衡计分卡评价理念,建立了全民健身公共服务平衡计分卡绩效管理体系;系统研究了全民健身公共服务宣传机制,形成了全民健身公共服务宣传改进策略。以山东省为例,系统研究全民健身公共服务动力机制问题,并得出了研究结论与建议。
作者简介
张瑞林,博士、教授、博士生导师,国家级教学名师、国家“百千万人才工程”入选者、国家有突出贡献中青年专家、教育部新世纪优秀人才、全国模范教师并被授予全国教育系统劳动模范称号、国务院政府特殊津贴专家、霍英东青年教师奖获得者,全国教育科学研究优秀成果一等奖获得者、国家级教学成果二等奖主持人、国家级精品课程主持人与主讲人、国家级精品教材主编、国家社会科学基金学科规划评审组评审专家,兼任科技部“国家体育用品工程技术研究中心”主任、首席专家、教育部全国高等学校体育教学指导委员会副主任委员等。受聘国内多所高校客座教授和博士研究生导师。
目录
第1章 导论
1.1 选题意义
1.2 文献综述
1.2.1 国内全民健身公共服务研究综述
1.2.2 国外全民健身公共服务研究综述
1.3 研究方法、内容与框架
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究内容与研究框架
第2章 全民健身公共服务体系动力机制的理论基础
2.1 相关概念的界定
2.1.1 全民健身公共服务产品
2.1.2 全民健身公共服务的概念及类别
2.1.3 全民健身公共服务体系的概念
2.2 公共服务的生产与提供
2.3 公共服务的供给模式
2.4 全民健身公共服务理念的转型
2.4.1 全民健身公共服务理念内涵的国际比较
2.4.2 我国全民健身公共服务的理念
2.4.3 全民健身公共服务理念的本土实践及其贯彻
2.5 小结
第3章 全民健身公共服务体系动力机制调查研究
3.1 研究目的、研究对象与研究方法
3.2 全民健身公共服务供给调查结果
3.2.1 政府全民健身公共服务供给现状
3.2.2 行政、事业、企业单位全民健身公共服务供给现状
3.2.3 营利性健身场所全民健身公共服务供给现状
3.2.4 体育非营利组织全民健身公共服务供给
3.3 全民健身公共服务需求调查结果
3.4 全民健身公共服务供给分析及建议
3.4.1 全民健身公共服务体系建设的基本情况
3.4.2 全民健身公共服务体系存在的问题
3.4.3 全民健身公共服务体系建设的建议
第4章 全民健身公共服务体系动力机制模型构建
4.1 全民健身公共服务动力机制的概念
4.2 全民健身公共服务动力要素的辨识
4.2.1 双因素激励理论的引入
4.2.2 全民健身公共服务供给的驱动力
4.2.3 全民健身公共服务各动力机制的关系
4.3 全民健身公共服务动力机制的运作思路
4.3.1 政策激励机制
4.3.2 融资导向机制
4.3.3 市场运作机制
4.3.4 管理创新机制
4.3.5 绩效管理机制
4.3.6 宣传推广机制
4.4 小结
第5章 全民健身公共服务体系政策激励机制
5.1 全民健身公共服务政策体系
5.2 全民健身公共政策执行存在的问题
5.2.1 政策执行阻滞现象严重
5.2.2 吸纳社会力量参与全民健身政策缺乏实效
5.3 全民健身公共政策优化策略
5.3.1 提高政府全民健身公共政策执行力
5.3.2 全民健身公共服务鼓励优惠政策建议
5.4 小结
第6章 全民健身公共服务体系融资导向机制
6.1 公共项目融资模式分类
6.1.1 BOT融资模式
6.1.2 TOT融资模式
6.1.3 PFI融资模式
6.1.4 PPP融资模式
6.1.5 ABS融资模式
6.1.6 产品支付融资模式
6.1.7 杠杆租赁融资模式
6.1.8 远期购买融资模式
6.1.9 银团贷款融资模式
6.2 全民健身公共服务基础设施融资案例分析
6.2.1 青岛奥帆中心工程建设简介
6.2.2 青岛奥帆中心工程建设融资模式分析
6.2.3 青岛奥帆中心工程建设融资效益
6.3 全民健身公共服务基础设施建设融资运作思路
6.4 小结
第7章 全民健身公共服务体系市场运作机制
7.1 凭单制概述
7.1.1 凭单制源起及内涵
7.1.2 凭单制作用机理
7.1.3 凭单制运作模式
7.2 全民健身公共服务凭单制运行的可行性分析
7.2.1 采用凭单制的需求分析
7.2.2 采用凭单制的条件保障
7.3 凭单制在全民健身公共服务供给中的应用
7.3.1 全民健身公共服务凭单制的运作机制
7.3.2 全民健身公共服务供给凭单制的目标与推广
7.3.3 全民健身凭单资格认定
7.3.4 全民健身凭单的面值、发放与兑换
7.3.5 全民健身凭单的考核与监督
7.4 小结
第8章 全民健身公共服务体系管理创新机制
8.1 我国全民健身公共服务管理模式的特点及问题
8.1.1 我国全民健身公共服务管理模式的特点
8.1.2 我国全民健身公共服务管理模式存在的问题
8.2 “一臂间隔”管理模式的理论渊源与优势
8.2.1 “一臂间隔”管理模式的源起
8.2.2 “一臂间隔”管理模式的内涵
8.2.3 “一臂间隔”管理模式的优势
8.3 我国实施全民健身公共服务“一臂间隔”管理模式的必要性
8.3.1 有效贯彻我国群众体育政策的需要
8.3.2 实现政府职能转变的需要
8.3.3 拓宽筹融资通道的需要
8.3.4 服务社会大众的需要
8.4 我国全民健身公共服务“一臂间隔”管理模式的构建
8.5 小结
第9章 全民健身公共服务体系绩效管理机制
9.1 概念厘清
9.1.1 绩效
9.1.2 公共部门及公共部门绩效
9.1.3 政府部门绩效评估与绩效管理
9.2 现行的全民健身公共服务绩效管理
9.2.1 现行全民健身公共服务绩效评价指标体系
9.2.2 全民健身公共服务绩效管理存在问题
9.3 “平衡计分卡”绩效管理模式的引入
9.3.2 “平衡计分卡”绩效管理模式在公共部门中的应用
相关图书
版权所有 北京大学图书馆©2017-2019