IT执行力(第二版)(银行业信息化丛书)(其他 )

IT执行力 (美) 约翰·巴舍, (美)乔恩·皮耶特 = The executives guide toinformation technology John Baschab, Jon Piot银行业信息科技风险管理高层指导委员会译eng
  • 作者:巴舍 (Baschab, John), 1968- 著 皮耶特 (Piot, Jon), 1966- 著
  • 出版社:北京 清华大学出版社 2015
  • 索书号:F270.7/246.1
  • ISBN:9787302412458
  • 浏览次数:1
  • 我要借阅
内容简介
约翰·巴舍、乔恩·皮耶特著的《IT执行力》出版后,即成为亚马逊“Top30”畅销书,并被全美近20所知名高校作为本科生和硕士研究生的指定教材。一直以来,《IT执行力》始终是该领域经典著作。 本次出版的《IT执行力》是第二版,是在第版理论框架基础上,对知识体系和框架进行了进一步优化,不仅更新了数据,还增加了IT治理、执行力、外包与离岸外包、开源软件与服务器虚拟化等新的重要内容。对信息时代企业及IT部门面临的各种挑战,以及公司管理层和CIO们应对这些挑战策略及方法做了更为详尽的描述。 本书还提供了度量、评价、优化IT执行力的具体方法和案例,包括有效帮助读者客观评价现有IT运营、风险状况,找准问题要害,及持续改进计划,包括帮助CEO和CIO们正确识别出企业信息化早期IT部门与业务部门之间的“纠结”,并给出了走出“困境”的方法。这对于中国的银行和企业同样有着积极的参考作用。此外,本书还从执行层面为IT的每一个角色和职能做了定义,并提供了专门的策略、方法和实务工具,进一步增强了其可操作性。 本书可作为企业管理层IT领导力和执行力提升的工具书,同时,也可以作为信息时代企业管理层创新能力建设、提升的最佳辅导书。
作者简介
银行业信息科技风险管理高层指导委员会(简称高层指导委员会),由银监会发起,20家主要银行业金融机构自愿参与建立的行业性、专业性高层组织。高层指导委员会的宗旨是:以全面风险管理为导向,提升银行业信息科技核心竞争力和自主创新能力,提升银行业信息化建设和信息科技风险管理整体水平,推动银行业信息科技持续、健康发展,维护金融稳定和国家安全。高层指导委员会的主要任务是对银行业信息化建设与信息科技风险管理工作进行研究、指导并提供咨询、建议,研究银行业信息化建设重大发展问题,深入贯彻信息科技监管政策,开展专业指导和风险分析,开展信息科技课题研究,推动银行业信息科技领域新兴技术研究,促进银行业信息科技领域的交流合作。高层指导委员会自2011年成立以来,建立了风险分析、课题研究、专业指导等常态化工作机制,编制了《金融科技治理与研究>期刊,组织开展了近300项课题研究,组织银行业金融机构协同开展安全可控、自主创新能力建设,为银行业信息科技领域的经验交流、知识分享和资源互补提供了有效的平台。
目录
第一部分 IT的战略定位
第1章 IT的困境
1.1 IT的价值
1.2 IT的不幸
1.3 烧钱的IT
1.4 IT满意度
1.5 IT的困境
第2章 IT的无效及其原因
2.1 IT无效的症状
2.1.1 满意度
2.1.2 预算
2.1.3 项目
2.1.4 人员
2.2 IT无效的原因
2.3 速效的IT管理
第3章 IT成本
3.1 IT成本的重要性
3.2 IT费用标准制定
3.3 IT费用——趋势、比较和标准
3.3.1 IT资金预算
3.3.2 IT总费用
3.3.3 IT花费的绩效
3.3.4 定义IT费用和识别隐性成本
3.3.5 IT费用水平的估算
3.4 IT成本的关键驱动因素
3.5 规模效应
3.6 IT成本与企业战略的融合
3.6.1 根据成本标准采取行动
3.7 IT成本决策
第4章 IT的范畴与战略定位
4.1 IT定位的重要性
4.2 IT工作范围
4.2.1 治理视角
4.2.2 问题管理
4.2.3 运营和基础设施基线支持与项目
4.2.4 应用基线支持与项目
4.2.5 IT范围
4.3 确定IT战略重点
4.3.1 IT实用原则
4.3.2 总结
4.4 IT管理方法
4.4.1 信息技术基础设施库
4.4.2 IT服务管理
4.4.3 ISO/IEC20000
4.4.4 ISO/IEC17799
4.4.5 信息与相关技术控制目标
4.4.6 扎克曼企业体系架构
第二部分 IT部门管理
第5章 IT组织
5.1 部门管理的重要性
5.1.1 IT部门组织概述
5.2 IT部门的组织结构
5.3 IT基础设施组与运营
5.3.1 服务台
5.3.2 终端用户支持/中断修复组
第三部分 IT深化管理
相关图书
版权所有 北京大学图书馆©2017-2018